Рус Тат
Официальный сайт
Нижнекамского
муниципального района
Республики Татарстан
Закрыть
Официальный сайт
Нижнекамского
муниципального района
Республики Татарстан
Закрыть

Выступление на "деловом понедельнике" 14 ноября 2016 года

Доброе утро, уважаемые нижнекамцы,

            уважаемые руководители!

Позади еще одна рабочая неделя. В целом она прошла достаточно спокойно, не считая сюрпризов, которая погода нам преподнесла в конце недели в виде оттепели и ледяного дождя, что отразилось и на работе автотранспортных предприятий, дорожных служб, госавтоинспекции…

Все наши службы сработали оперативно, никаких серьезных ЧП допущено не было, слаженно сработали и все наши коммунальные предприятия, управляющие компании – благодаря своевременной подготовке трасс, внутриквартальных и внутридворовых дорог. Все это нам позволило достаточно спокойно пережить стихию. И, выдержав этот экзамен у погоды, сегодня мы не должны сбавлять темпы и быть готовыми к любым капризам природы…

Ключевым же событием для нашей территории на минувшей неделе стало принятие Стратегии социально-экономического развития НМР на 2016-2021 годы и на плановый период до 2030 года.

Напомню, что в прошлом году была принята Стратегия-2030 Республики в целом, а перед муниципальными образованиями была поставлена задача принять свою Стратегию социально-экономического развития – все территории должны были разработать и определить свои перспективы: среднесрочные и долгосрочные, так называемые «пазлы» дорожной карты, по которой мы будем развиваться дальше.

Основные задачи, которые стоят перед Стратегией социально-экономического развития НМР, мы обозначили еще в феврале этого года на итоговой сессии с участием Президента РТ.

Наша территория, входящая в Камский инновационный производственный кластер, обозначена основной точкой экономического роста республики в целом. И понимая, что рост экономики может быть обеспечен только при одновременном развитии человеческого капитала, для которого в свою очередь должна быть создана комфортная для проживания среда, мы рассматриваем Стратегию социального развития нашей территории как триединую задачу. Другими словами – сделать Нижнекамский район – территорией гармоничного развития для каждого его жителя, гармоничного синтеза нефтехимии и других современных отраслей экономики наряду с созданием условий для комфортной среды.

Разработкой стратегии мы занимались на протяжении всего этого года, к работе были подключены все наши управления и организации, общественники, депутатский корпус, наши промышленники, в течение года были проведены несколько «стратегических сессий» в том числе с участием представителей министерства экономики РТ, Казанского Федерального Университета.

При разработке своей Стратегии мы учитывали опыт других городов, в основном смотрели примеры успешного развития «промышленников», был проведен ряд социологических исследований как среди жителей города, так и среди работников наших промышленных предприятий, а также среди жителей соседних городов, и один из вопросов для респондентов как раз был связан с тем, каким они хотят видеть Нижнекамск в будущем.   

Результатом всей проведенной работы стал не просто текст Стратегии, но мы получили, действительно, еще и большую базу данных и мнений наших людей, экспертов – все это легло в основу «дорожной карты», по которой мы будем дальше двигаться и развивать нашу территорию.

Наш проект Стратегии получил положительное заключение заинтересованных министерств и ведомств РТ, а также районов, входящих в Камскую агломерацию.  И в минувшую пятницу, 11 ноября, Стратегия социально-экономического развития НМР на 2016-2021 годы и на плановый период до 2030 года была принята депутатами Совета района.

Как я уже отметил выше, наша Стратегия социально-экономического развития должна решить три главных задачи, где, прежде всего, особое внимание мы уделяем развитию Человеческого капитала.

Основным драйвером развития современного общества является человек. Сегодня Нижнекамск – 3-й по численности город Республики Татарстан, где проживает свыше 236 тыс. человек. Средний возраст жителей - 36,7 лет. Четверть населения – это наша молодежь, за которой будущее города и района. Именно молодому поколению в скором времени предстоит взять на себя ответственность за судьбу нашей территории, ее дальнейшее развитие и процветание. В связи с чем привлечение и закрепление талантливых, креативных, энергичных молодых людей становится одним из приоритетных направлений в развитии Человеческого капитала.

Огромную роль, безусловно, в повышении качества Человеческого капитала играет образование. А если учесть, что современной экономике сегодня требуются специалисты с хорошим техническим мышлением, способные трудиться на сложном технологическом оборудовании, то роль образовательного процесса становится важной вдвойне. В данных условиях его уровень должен соответствовать современным наукоемким предприятиям.

В связи с этим наша Стратегия предусматривает качественное изменение подходов к обеспечению образовательного процесса.

Первое направление нашей деятельности в рамках этого документа – создание профориентационной модели по организации образовательного пространства в рамках непрерывного образования ШКОЛА - СПО - ВУЗ.

Напомню, что реализация муниципальной программы профессиональной ориентации школьников на территории Нижнекамска началась еще в 2014 году. Активное участие в ней принимают организации среднего профессионального и высшего образования, наши градообразующие предприятия и организации города. Сегодня в программе участвуют все 33 школы города. Сейчас она охватывает 1630 девятиклассников по направлению СПО, а со второго полугодия к программе профориентации подключатся и учащиеся 8 классов. 611 старшеклассников (10-11 классы) изучают в этом году направление подготовки вузов.

В техникумах и колледжах девятиклассники не просто знакомятся с рабочими профессиями, а проходят профессиональные пробы, «примеряют профессии на себя». В рамках профориентационной программы наши предприятия активно развивают промышленный туризм. Три дня в неделю школьники знакомятся с производствами города. Ежегодно в марте в Нижнекамске проходит самый массовый конкурс для учащихся 9 классов «Фестиваль профессий», который является итоговым мероприятием курса профориентации.

Стратегия развития профориентационной работы в основной школе направлена на подготовку хорошо ориентированных выпускников, обладающих прочными базовыми знаниями за курс основной школы и глубокими знаниями по предпрофильным дисциплинам; развитие таких качеств личности, которые позволят в дальнейшем достаточно быстро согласно профилю осваивать новую технику и технологию, а при необходимости и новую профессию.

Второе направление, в котором мы будем продолжать работу – это дуальная система обучения, когда за качество подготовки кадров равную ответственность несут учебные заведения и предприятия, которая предполагает комбинацию теоретического (30-40%) в учебных заведениях ресурсных центров и практического обучения (60-70%) на производственном предприятии.

Сегодня ПАО «Нижнекамскнефтехим» совместно с ресурсным центром - техникумом нефтехимии и нефтепереработки осуществляют эту работу по подготовке аппаратчиков-операторов, токарей, электромонтеров, слесарей по КИПиА.

ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» совместно с ресурсным центром – Индустриальным техникумом готовит операторов производства шин. Дуальная система отвечает интересам всех участвующих в ней сторон — предприятий и учащихся.  Для предприятия — это возможность подготовить для себя кадры, сократить расходы, предусмотренные на поиск и подбор работников, их переучивание и адаптацию. Для учащихся – это адаптация к реальным производственным условиям и большая вероятность успешного трудоустройства по специальности после окончания обучения.

Перед нами стоит задача расширять перечень предприятий, участвующих в подготовке кадров по дуальной системе обучения – это АО «ТАНЕКО», ОАО «ТАИФ-НК». К 2030 году необходимо обеспечить дуальную форму подготовки кадров по всем востребованным профессиям на предприятиях города.

Третье направление нашей Стратегии в области образования предусматривает развитие системы профессионального образования - подготовку квалифицированных кадров для предприятий, организаций Нижнекамского муниципального района. 

Речь идет о модернизации учреждений профессионального образования, развитии движения профессиональных конкурсов, в том числе «Молодые профессионалы», поднятии престижа рабочих профессий.

Модернизация системы профессионального образования включает реорганизацию Нижнекамского агропромышленного колледжа путем присоединения к Нижнекамскому политехническому колледжу им. Е.Н.Королева, благодаря чему будут сконцентрированы все ресурсы в подготовке кадров строительного профиля и энергетики из сварочно-монтажного, агропромышленного и политехнического колледжей. На базе обновленного политехнического колледжа им. Е.Н.Королева предусмотрено создание третьего ресурсного центра подготовки рабочих энергостроительного профиля и специализированный центр компетенций в подготовке участников к чемпионату «Молодые профессионалы» (Worldskills) по направлениям ремонт и обслуживание легковых автомобилей, сантехника и отопление, сухое строительство и штукатурные работы.

Слияние Техникума нефтехимии и нефтепереработки и Нижнекамского нефтехимического колледжа позволит расширить возможности существующего ресурсного центра - объединенные ресурсы техникума нефтехимии и нефтепереработки, нефтехимического, технологического колледжей (материальную базу, педагогические кадры) повысят качество подготовки кадров для предприятий нефтехимической и нефтеперерабатывающей отраслей. На базе обновленного нефтехимического колледжа мы планируем создать специализированный центр компетенций по направлениям: лаборант химического анализа, технология изготовления полимерных материалов, слесарное дело. А на базе Нижнекамского сварочно-монтажного колледжа – многопрофильный колледж, котором будут готовить по направлениям не профильным для нефтехимического, энергостроительного, агропромышленного профиля.

Если говорить о высшем образовании, то основной проблемой в этом секторе Камской агломерации является отсутствие собственного крупного технологического вуза. В связи с этим возникла необходимость  реорганизации Нижнекамского института информационных технологий и телекоммуникаций  – КАИ  путем  присоединения к Нижнекамскому химико-технологическому институту  – НХТИ в качестве структурного подразделения НХТИ КНИТУ, что позволит нам создать крупнейший самодостаточный и привлекательный для выпускников школ филиал вуза, студенты которого смогут заниматься наукой в своем родном городе и трудоустроиться на высокооплачиваемую работу на предприятия Нижнекамска (сегодня 29% выпускников школ остаются в городе, остальные уезжают поступать в ведущие вузы Татарстана и России).

На базе обновленного института уже сегодня организуется «Инжиниринговый Центр», где будет проходить апробация новейших технологий, разработка технологических процессов, позволяющих получать импортозамещающую продукцию, проектирование производств и технологической оснастки.

Нижнекамские предприятия – наукоемкие комплексы. И подготовка кадров для них должна проходить в соответствии с мировыми стандартами и передовыми технологиями. Для этого необходимо участвовать и в международном движении WorldSkills, повышать уровень профессионального мастерства. В связи с этим в рамках нашей Стратегии планируется проведение ежегодного муниципального конкурса профессионального мастерства «НК-мастер» для студентов СПО с привлечением работодателей – предприятий города, экспертов республиканского и Всероссийского уровней.

Первый опыт проведения подобного конкурса у нас был в марте, а на этой неделе, 16 ноября, мы проведем уже второй открытый конкурс «НК- Мастер», участниками которого станут порядка 300 человек, из которых 140- это учащиеся профессиональных образовательных организаций НМР и близлежащих городов. Также в этот день мы будем принимать у себя участников еще одного очень интересного проекта уже республиканского уровня – «Университета талантов», с целью проведения обучающего семинара-практикума по проведению профессиональных проб.

Ведь у нас, действительно, живет и трудится талантливая молодежь. Но мы должны работать с тем, чтобы поддерживать её, находить новые способы для её продвижения. И, конечно, качество образования здесь играет одну из ключевых ролей.  Этот вопрос мы обсуждали 7 ноября в ходе визита в Нижнекамск министра образования Республики Татарстан Энгеля Наваповича Фаттахова, который провел заседание попечительского совета Татарстанского кадетского корпуса Приволжского федерального округа им. Гани Сафиуллина. В работе совещания приняли участие также Главный федеральный инспектор по РТ Ренат Закиевич Тимерзянов, военный комиссар РТ Сергей Николаевич Погодин.  

«Кадетские школы должны быть лучшими в рейтинге образовательных учреждений» - таким был лейтмотив данного заседания, где мы и определяли пути достижения этих результатов для нашего Кадетского корпуса. Пока же мы не можем похвастаться хорошими результатами. И задача, которая сегодня стоит перед новым руководством корпуса – исправить эту ситуацию, условия все созданы, поэтому мы ждем результата – наш Кадетский корпус должен быть лучшим в Приволжском Федеральном округе по всем показателям!

Еще одно направление, которое связано с образованием в рамках Стратегии – это развитие детского технического творчества. И здесь большие надежды мы возлагаем уже в совсем скором будущем на детский технопарк «Кванториум», который мы планируем открыть на базе Инжинирингового центра, где будут заниматься ребята с 7 по 11 класс, а для наших младших школьников будет открыт филиал «Кванториума» на базе 20-й школы. Это будет совершенно новое инновационное учреждение дополнительного образования. Его открытие в нашем городе стало возможным благодаря участию в федеральной программе «Новая модель дополнительного образования детей» Агентства стратегических инициатив. 

К слову, на минувшей неделе у нас прошло рабочее совещание по созданию детского технопарка в Нижнекамске, где принимали участие и министерство образования Республики, и генеральные директора наших промышленных предприятий, Помощник Президента РТ Ринат Касимович Сабиров.  После открытия «Кванториума» у наших юных нижнекамцев появится возможность познакомиться с профессиями «будущего», здесь уже с раннего возраста они будет изучать робототехнику, химию, физику, нанотехнологии, альтернативную энергетику, их будут учить заниматься промышленным дизайном, который направлен на развитие трехмерного инженерного мышления.

Мы с вами, уважаемые руководители, о таком и мечтать в свое время даже не могли. Но меняются времена, жизнь не стоит на месте, развивается наука, наше предприятия становятся все более высокотехнологичными, и появление подобных центров, конечно, позволит нашим детям быть более подготовленными и профессионально ориентированными в выборе своей будущей профессии.  

Несомненно, современному человеку требуется доступ к разнообразным возможностям в самореализации, в свободном передвижении, в обеспечении безопасности. Любой человек хочет комфортно жить, творить, общаться, растить детей, встретить старость рядом со своими родными, будь то в городе или на селе. И чем шире спектр таких возможностей, тем больше шансов у территории быть привлекательной для жизни. И поэтому вторая большая задача, которую должны мы будем решить в рамках нашей Стратегии – это сделать НМР территорией комфортной жизни. А это:

- строительство новых социально-значимых объектов – в сфере здравоохранения, образования, культуры;

- оснащение их современным оборудованием;

- появление новых спортивных объектов, развитие улично-дорожной сети и повышение качества транспортного обслуживания населения;

- устойчивое функционирование системы ЖКХ, ориентированное, прежде всего, на энергоэффективность и ресурсосбережение;

- ремонт существующих дорожных покрытий неудовлетворительного качества.

В рамках нашей Стратегии мы продолжим освоение новых земельных участков с комплексной застройкой: с одновременным строительством объектов, предусмотренных генеральным планом микрорайона и выполнением полного объема работ по прокладке инженерных коммуникаций и благоустройства.  Так, до конца 2016 года мы планируем ввести в эксплуатацию больше 100 тыс. кв.м жилья по различным программам. И такой объем ввода жилья мы сохраним и дальше.

Нижнекамск всегда считался одним из самых «зеленых» городов Республики. И мы, поддерживая традиции наших первостроителей, сегодня продолжаем закладывать новые зеленые зоны, а также занимаемся благоустройством существующих городских пространств - парков, скверов и аллей.  Парки и скверы, возведенные нашими промышленниками, Парк чтения и отдыха им. Габдуллы Тукая, в этом году – центральный городской парк «СемьЯ» и Набережная – все эти природные территории – уникальное богатство, которое принадлежит всем нам, Нижнекамцам, и является хорошим ресурсом для создания новой качественной комфортной среды. В связи с этим мы и в рамках нашей Стратегии предусматриваем продолжить дальше создание привлекательных общественных пространств: новых парков, аллей, скверов, площадок по интересам, появление мест для проведения фестивалей и уличных представлений, и не только в городе, но и в сельской местности нашего района, так как понимаем, что сегодня и на селе необходимо создавать комфортные условия для жителей, для молодежи, чтобы она оставалась в родной деревне, в своем селе.

Что же касается ближайших масштабных проектов – в следующем году мы планируем приступить к реконструкции площади и сквера имени нашего легендарного Николая Васильевича Лемаева, а также продолжить реализацию 2-й очереди по благоустройству Нижнекамской Набережной, которая будет включать в себя работы по обустройству современной и безопасной пляжной зоны и появление экопарка.

Уважаемые руководители!

 

Основой для повышения качества жизни, безусловно, является конкурентоспособная экономика. Это отметил в своем Послании Президент РТ Рустам Нургалиевич Минниханов, такую задачу мы ставим и перед собой рамках нашей Стратегии социально-экономического развития.

НМР – второй по экономической значимости в Татарстане. Мы входим в тройку лидеров республиканского рейтинга социально-экономического развития. Сегодня район занимает первое место в рейтинге по инвестициям в основной капитал (51 млрд. руб), второе место по объему отгруженных товаров собственного производства (308 млрд.руб). На нашу территорию приходится 23% производимой в Татарстане промышленной продукции и около 30% экспорта. В Нижнекамске сосредоточено 18% основных производственных фондов Татарстана, представляющих базовые отрасли промышленности.

Все наши крупные промышленные предприятия имеют свои стратегические планы развития на ближайшую и долгосрочные перспективы. Приоритетными задачами в нефтехимической отрасли остаются:

-  строительство нового производства этилена ЭП-600 и связанных производств по переработке продуктов пиролиза на Нижнекамскнефтехиме, что по объему выпуска продукции сопоставимо с действующим производством;

- реконструкция подготовительного производства ПАО «Нижнекамскшина», которая позволит обновить имеющееся резиносмесительное оборудование, обеспечить изготовление резиновых смесей, соответствующих современным требованиям, и выйти на мировой уровень по показателю производительности труда;

- поэтапный ввод на ТАНЕКО Комплекса производств вторичных углубляющих процессов с получением товарных автобензинов, запуск новой установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 мощностью 6 млн тонн в год, что позволит перерабатывать 2/3 добываемой в республике нефти. 

- а также Инновационный комплекс глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков нефтеперерабатывающего завода ОАО «ТАИФ-НК».

Одним из приоритетных проектов Стратегии - 2030 является развитие НМР в рамках Камского инновационного промышленного кластера «Иннокам». На сегодняшний день в «дорожную карту» проектов Концепции развития центра «Иннокам» входит порядка 11 пунктов, непосредственно касающихся градообразующих предприятий Нижнекамска, являющихся ключевыми участниками Камского кластера. 

Безусловно, реализация масштабных проектов требует и опережающего развития инфраструктуры.  Наш город и Камские Поляны входят в перечень моногородов России, которых – 319. Участие в программе моногородов дает нам ряд возможностей, и одна из них - это возможность получения статуса Территории опережающего социально-экономического развития, что позволит нам предоставлять для инвесторов 4 вида налоговых льгот. Сегодня мы готовим заявку в Министерство экономического развития России на получение статуса ТОСЭР и очень верим, что наша территория получит эти возможности.

По-прежнему, одним из приоритетов развития экономики нашего района является поддержка малого и среднего бизнеса, создание необходимой инфраструктуры для развития конкурентоспособного малого и среднего бизнеса. Доля МСБ на сегодняшний день, я напомню, составляет всего 17,6% - это, безусловно, низкий показатель по сравнению с другими районами республики.

Мы начали в этом году активную работу в этом направлении, сделали первые шаги, открыв Центр по поддержке и развитию предпринимательства, создав в Исполнительном комитете специальный отдел, который будет заниматься данным направлением.

Для работы с инвесторами и с целью стимулирования реализации новых проектов создается две промышленные площадки разной направленности – по направлению нефтехимии и разно-отраслевой промышленный парк для субъектов МСП «Нижнекамск».

Сейчас важно готовить новое поколение бизнесменов, на это нацелены и новые проекты, которые успешно реализуются в РТ, и где мы принимаем активное участие – это и Фабрика предпринимательства, образовательный проект «Бизнес-класс». 

Отдельное внимание, я считаю, в рамках нашей Стратегии необходимо уделить развитию предпринимательства в социально-значимых сферах, создавать больше возможностей для реализации и трудоустройства наших женщин, а также рассмотреть возможности развития туристического бизнеса – возможно, начиная с туров выходного дня, промышленного туризма на наши предприятия, агротуризма… В современных условиях появился достаточно большой пласт перспективных ниш и сегментов, где может себя показать малый бизнес. Наша же задача – помочь, подсказать, направить. Поскольку и малый, и средний бизнес - это также часть общего социального, политического и экономического успеха Нижнекамска.   А это и повышение качества жизни населения – что является конечной целью, на достижение которой и направлена реализация нашей Стратегии.

Резюмируя все выше сказанное, подчеркну еще раз, что муниципальная Стратегия социально-экономического развития, должна стать для всех нас «дорожной картой», определяющей развитие НМР в ближайшей, среднесрочной и долгосрочной перспективе и в ее реализации мы, конечно, будем опираться на активность и самих Нижнекамцев, всех кто любит свой город, свое село – нам, уважаемые руководители, предстоит большая кропотливая работа. Чтобы претворить стратегические планы в реальность, потребуется консолидация усилий всех нас. И я уверен, что у нас с вами обязательно все получится, так как у нас есть четкое понимание к чему идти, есть стремление и самое главное – желание работать!

 

Уважаемые руководители!

 

Как я уже обозначал выше, в нашей Стратегии отдельный блок у нас будет посвящен системе здравоохранения, так как мы понимаем, что качественная медицина – это одно из главных условий повышения качества жизни на любой территории. За последние годы мы достигли положительных результатов, и сегодня нижнекамская система здравоохранения снова возвращает свои лидерские позиции.

Об этом говорят и последние наши победы – на минувшей неделе Нижнекамский первичный сосудистый центр занял второе место в республиканском конкурсе «Лучший сосудистый центр», пропустив вперед лишь своих коллег из Казани. Это высокая оценка деятельности нашего центра, центра, который дарит надежду на возвращение к полноценной жизни. А надо отметить, что среди крупных городов Татарстана – Нижнекамск сегодня имеет меньший показатель по смертности населения трудоспособного возраста от острых нарушений мозгового кровообращения. Если же в целом говорить по демографическим показателям, то по итогам 9 месяцев 2016 года Нижнекамск занимает 2 место.

И мы дальше должны двигаться в направлении развития высокотехнологичной медицины в Нижнекамске, при этом конкурентным преимуществом нашего здравоохранения должна стать пациентоориентированность и высокое качество предоставляемых услуг. Такую задачу поставил перед министерством здравоохранения, муниципалитетами в своем Послании в сентябре этого года и Президент РТ Рустам Нургалиевич Минниханов.

Более подробно о перспективах развития Нижнекамской системы здравоохранения в рамках Стратегии нам сегодня расскажет начальник управления здравоохранения НМР Венера Рашидовна Рахимова.

Если наша ключевая цель – повышение качества жизни населения, то реализуя её, мы должны учитывать и не допускать проявлений тех факторов, которые отрицательным образом сказываются на этом качестве. Мы говорим не только о повседневных проблемах в нашей жизни, но и противоправных действиях и коррупции.  Ни о каком повышении качества не может быть речи даже при малейших проявлениях коррупции в любой сфере нашей жизни.

Актуальным вопросам противодействия коррупции в субъектах Российской Федерации было посвящено  Пленарное заседание научно-практической конференции, которое состоялось в Казани 9 ноября с участием  Президента Республики Татарстан Рустама Нургалиевича Минниханова, референта Управления Президента РФ по вопросам противодействия коррупции Виталия Белинского, помощника полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе Александра Давыдова, руководителей республиканских министерств и ведомств, представителей 56 различных регионов России.

Как отметил, открывая заседание Рустам Нургалиевич Минниханов, «Татарстан сегодня позиционирует себя как территория непримиримой борьбы с коррупцией. В рамках специальных программ реализуется комплекс мер, направленных на решение этой задачи. Особое значение в данной работе мы придаем повышению прозрачности государственного управления, сокращению административных барьеров и упрощению процедур, привлечению жителей к общественному надзору и контролю за реализацией решений органов власти, а также росту правовой грамотности населения».

Особый акцент в республике делается на профилактику коррупции в органах государственной и муниципальной власти. И в этой работе эффективным инструментом служат информационная система «Открытый Татарстан», включающий в себя портал Государственных и муниципальных услуг, который представляет 240 различных сервисов, а также государственная информационная система «Народный контроль», задача которой придать гласность проблем татарстанцев, а также создать механизм оценки и обратной связи с населением по вопросам эффективности органов государственной власти. (Для справки: на начало ноября в системе «Народный контроль» от нижнекамцев поступило 3 310 заявок из которых 2 741 решены, решены 81%)

В целях противодействия коррупции в системе «Народный контроль» созданы17 категорий по наиболее актуальным направлениям.

Если говорить о нашей территории, то с 2015 года у нас работает   отдел по противодействию коррупции Совета Нижнекамского муниципального района, который занимается анализом административно-хозяйственной деятельности учреждений и предприятий Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района на наличие коррупционных и иных правонарушений, а также проводит проверки информации коррупционной направленности в отношении муниципальных служащих.  В 2016 году в адрес отдела поступило 8 письменных обращений граждан о коррупционных действиях должностных лиц (4 обращения было в отношении муниципальных служащих). Стоит отметить, что все 8 жалоб в результате анализа и изучения не нашли своего подтверждения. В конце октября у нас прошло заседание комиссии по противодействию коррупции, где мы рассматривали детально все сферы – здравоохранение, образование, дошкольное воспитание, деятельность управления по делам молодежи и спорта.

В рамках принципа открытости работы муниципалитета у нас также работают ряд проектов -  это «Открытый Нижнекамск», «ГЛАВный телефон», «Общественная приемная», «Телефон доверия», куда может обратиться со своими вопросами любой нижнекамец, в том числе и оставив сообщение о проявлениях коррупции в органах местного самоуправления.

Тем не менее, следует признать, что, несмотря на предпринимаемые меры, в борьбе с этим асоциальным явлением мы еще имеем, конечно, массу недочетов. И наша задача – максимально сократить коррупционные проявления в любой сфере жизнедеятельности. Это наша обязанность, и мы нацелены на эту работу!

Свою весомую лепту в эту работу вносят, несомненно, работники правоохранительных органов, которые на минувшей неделе отметили свой профессиональный праздник и 51-летие создания нижнекамской милиции. За эти годы в деятельности Управления МВД по Нижнекамскому району изменилось многое: и название, и люди, и техника. Неизменными остались лишь принципы работы: служа закону - служу народу и традиции коллектива, где всегда трудятся объединенные общей целью единомышленники.

Все мы знаем, насколько важна практически для каждого жителя нашего города и района эффективная работа органов внутренних дел. А этот юбилейный год, когда проводились крупномасштабные праздники и мероприятия, наглядно продемонстрировали её значимость. Ведь безопасность и комфорт нижнекамцев и гостей нашего города обеспечивали сотрудники нашего Управления МВД.  Праздник стал еще одним поводом выразить нашу благодарность тем, кто охраняет наш покой и жизнь.

Продолжая тему праздников, сегодня мне хотелось бы поздравить с днем рождения еще двух наших замечательных тружениц, от деятельности которых также во многом зависит комфортная жизнь наших горожан.

Мы поздравляем Венеру Рашидовну Рахимову – начальника управления здравоохранения. Вы - из тех людей, которые вызывают искреннее уважение своей целеустремленностью и высокой требовательностью к окружающим, к самим себе. В сочетании с обаянием и женской неотразимостью они становятся той силой, что позволяет Вам легко справляться с делами, которые по плечу далеко не каждому представителю сильной половины человечества. Желаю не останавливаться на достигнутом, смело покорять новые горизонты.  Доброго вам здоровья, счастья и благополучия.

Самые наилучшие пожелания мне хочется сегодня высказать и в адрес другой именинницы - Гузель Мухарамовны Мубаракшиной.  Опыт нашей совместной деятельности позволяет по достоинству оценить Ваш высочайший профессионализм, великолепные деловые качества. От души  желаю вам успешной и плодотворной работы, воплощения в жизнь новых замыслов. Пусть свойственные вам глубокий ум и легкий юмор, темперамент и выдержка, достоинство и простота в сочетании с мудростью и впредь помогают в нелегком служении культуре.

И на этой положительной ноте наш «ДП» можно считать оконченным. Всем успешных трудовых будней!


Дата изменения: 16.11.2016 16:19:01
Количество показов: 394

Возврат к списку